近日，中铁十一局五公司开展的“安全生产第一课”，吹响了复工复产的嘹亮号角，进一步增强了各基层项目抓安全、保安全的紧迫性和积极性。

长期以来，中铁十一局五公司锚定安全管理重点难点和堵点痛点，主动作为，高标准、严要求，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，保障安全管理活水不枯竭、不浑浊、不决堤，为企业高质量发展增添新动能。

强化职责，安全意识不跑偏

职责分工的明确是支撑安全管理实效的战略导向，安全意识的提升是推动企业高质量发展的夯实步伐。

一方面，强化安全职责旨在深入，重在主动。中铁十一局五公司总经理王碧军采取“一对多”“提问+质询”的形式，与各基层项目负责人进行安全生产座谈，推动各项目负责人瞄靶心、想对策，让安全管理各项工作巨细无遗。

另一方面，强化安全意识贵在入心，重在持久。该公司各基层项目积极组织复工复产前的安全教育宣贯，提高全员安全责任意识。彭酉路1标项目科学部署各项安全工作，每日召开班前教育培训，协调各方职责，层层传导责任意识，明确安全风险鸿沟；国道351夹金山隧道项目定期组织现场管理人员、作业人员集中学习新《安全法》，讲述典型事故案例，增强项目职工、作业人员的安全敬畏之心。

深度排查，安全监督不缺席

隐患排查的深耕是细化安全管理实效的方向引领，监督体系的完善是推动企业高质量发展的周密部署。

春节后，中铁十一局五公司下发《节后复工安全生产专项检查》专项通知，成立了节后复工安全生产专项检查组织机构，并设3个专项检查小组，迅速开展节后安全生产大排查。

基层各项目迅速响应，由项目负责人带队开展节后复工安全专项检查和隐患排查自查自纠、自改活动，及时消除安全隐患或事故苗头，防范化解安全风险。在渝万高铁项目，五公司领导和项目负责人带队深入各个工区及拌和站，逐一对设备、机械、人员状况进行排查，确保现场安全、质量可控；在重庆轨道15号线项目，由项目负责人带队，对项目驻地、礼学路站、金山寺站、欢乐谷站及特种设备进行检查，清查安全管控监督死角，建立安全隐患问题管理库，制定隐患整治具体措施，牵稳安全“牛鼻子”，全面落实安全生产责任制。

完善制度，安全执行不悬空

制度体系的完善是镌刻安全管理实效的执行保障，制度意识的提升是推动企业高质量发展的活力驱动。

提升安全管控执行力，必须强化制度意识。中铁十一局五公司总部安监部制定了《安全生产卡控要点》，印发了《安全隐患排查工具书》，指导各项目对各关键工序（部位）的风险判识，将安全卡控要点明确，织好“安全风险防控网”。

中铁十一局五公司不断强化“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的责任意识，狠抓制度建设，将安全责任层层落实到每个岗位和人员，自觉维护安全管控制度的刚性约束力，深度推进复工复产工作的实效性。同时严格执行岗位职责，让每位管理人员知道“管什么，怎么管”，让作业人员知道“做什么，怎么做”，最大程度降低和遏制隐患问题的出现和重复发生，切断演变成事故的风险链条。

此外，该公司通过季度辨识、月度通报、现场检查、电话抽查等方式实现对Ⅰ、Ⅱ级安全风险工程分级监控，督促指导各项目通过落实辨识评估、警示告知、安全许可、领导带班等推进四级风险工程分级管理，确保复工复产平稳受控。

创新举措，安全管理不沉浮

创新思路的厚植是构建安全管理实效的重要抓手，管理举措的拓宽是推动企业高质量发展的优势赋能。

中铁十一局五公司创新安全积分超市管理模式，将终端应急处置要求纳入“行为安全之星”和“平安班组”评选，落实正向激励考核，筑牢“第一时间”和“第一现场”的应急防线。春节以来，公司高原铁路项目积极宣传，增强安全积分超市活动力度，通过积分管理实现过程量化考核，提高参建职工的安全行为自觉性，为项目复工复产奠定基础。

此外，重庆轨道十八号线项目、盘兴铁路项目等积极开展“安全质量效益监督岗”，深入贯彻落实党的二十大精神，将党建工作充分融入施工建设中，祛除施工过程中的不良风气和思想糟粕，营造立足于生产实践的良好党建氛围，区域内挂点党员，明确党员职责，注重界限担当。

截至目前，中铁十一局五公司各在建项目已全面掀起复工大干热潮，安全管理人员认真落实工班人员入场备案和复工安全条件验收工作，聚焦当前安全形势，为2023年安全管理工作的开展聚势共赢，为企业高质量发展深度蓄能。