党建引领聚合力，厚植优势促发展。近年来，中建二局西南公司党群系统锚定“3225”工作目标，强引领、扩影响、促发展，以“实”“优”“强”为导向，助推党建与企业发展互促互融。

“实”字当头，强化党建引领

2022年，公司克服疫情等不利因素，为党的二十大、集团40年、局70年和第三次党代会四件大事的召开，营造热烈氛围，并及时宣贯会议精神。

牵头完成局“稳增长”调研，主责推进巡察整改“回头看”，统筹推进“六专”行动、“整治超标准接待”行动，助力公司管理提质增效。全年“六专”简报中稿9期，为全局第一。进一步完善公司“三重一大”清单和党委会规则，不断规范决策管理。

根据盈利情况、距离主城远近等因素，公司首次将基层党支部分为ABCD四类进行考核，让同类支部在同一起跑线竞争，通过提升考核针对性，拒绝中庸躺平现象。根据考核结果，党支部书记免职3人，降级3人，重点约谈6人。分类考核结果的刚性执行，有力防治了基层党组织“软骨病”。

“优”字为先，提升品牌形象

公司荣获“全国工人先锋号”“全国五四红旗团支部”等国家级荣誉8项，省部级荣誉61项，其中“全国志愿服务大赛奖”等3项荣誉，为二局唯一获奖单位。

公司荣获“新时代党建+企业文化示范单位”，特色党建做法登上《中国共产党新闻网》。两项党建经验，在局党建论坛上作专项交流并被点名肯定。

全年登上央视2次，《人民日报》纸媒8次，新华社通稿7次，省级党报和电视台77次，持续擦亮“西南品牌”。聚焦主责主业，讲好西南故事。

成都污水厂科技攻坚故事登上《科技日报》头版头条。公司首次亮相重庆智博会、岳阳项目治水经验、青海加西项目施工进展等宣传报道实现主流媒体全覆盖。3项作品首次荣获国资委评选的“国企好新闻”，品牌宣传实现新提升。

公司建立舆情监控平台，动态监控负面消息，及时将潜在风险消灭在萌芽状态。发布《舆情应对指导手册》、舆情处置要点“三禁一勤”，并对项目进行针对性交底，提升整体舆情预防意识以及处置能力。

“强”字发力，聚焦中心工作

通过党建共建，与项目属地区域党团组织建立了联系，湖南分公司党组织关系和四川分公司团组织关系均实现属地化，积极融入属地发展。在重庆疫情、四川泸定地震等突发情况中，公司第一时间组织志愿者逆行救助。因贡献突出，收到四川省委省政府等各级表扬信6封，有效提升了属地政府认可度。挖掘公司康乐籍员工赵药生典型事迹，首次入选集团年刊，事迹获评全国乡村振兴成果二等奖。

党群工作部牵头，和政府、国资背景业主，开展党建“1+1”联盟，强化联建共建。同时，鼓励专职书记积极参与市场营销、催收防欠等重点工作。开展“促生产专题支委会”，持续开展安全生产“四个强化”。开展覆盖全员的问卷调查，进一步了解员工所思所想，为公司施政提供参考。

2023年，中建二局西南公司党群系统将继续保持政治本色，以攻坚克难的勇气、使命必达的决心，全面融入市场营销等中心工作，为公司“三高”发展注入强劲动能。